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2013年公司员工培训计划总览

2013年公司员工培训计划总览
2013年4月12日 9:19   来源:人力资源部

 

培训方针
    以市场需求为导向,以企业文化为基础;
    以岗位技能为中心,以产品质量为根本;
    开发人力资源培训,满足岗位人才需求。


培训目的
    1、围绕公司机车与城轨车辆生产、和谐型机车“ 二年检”项目,开展技术、技能培训,使相关各类人员全面了解并掌握设计理念、工艺标准和检修规程,学习先进的生产管理和质量控制技术,以适应规模化生产、提升检修能力的需要;
    2、提高现有中高层管理者的职业素质与管理技能,培养一批掌握现代管理理念、了解市场、熟知生产的具有开拓精神的中层管理者;
    3、强化一般管理人员的业务技能,拓宽知识面,使其转变观念,树立与现代市场经济要求相一致的新观念;
    4.完善基层操作人员的培训课程,加强规范操作意识,显著提高基层员工的专业知识、技能水平,培养适应公司发展的复合型人才;
    5、增强全体员工安全、环保、质量意识,正确认识和掌握质量管理和安全生产知识,提高事故预防和应急处理的能力,确保生产经营任务的顺利完成;
    6、培养全体员工的学习意识,鼓励员工不断提高个人综合素质。

培训原则
    1、严格执行ISO10015培训管理程序,紧抓培训各环节,全面、规范、有效地实施培训;
    2、培训计划在全面分析培训需求的基础上,有的放矢,注重时效性、前瞻性和可操作性;
    3、培训计划覆盖企业各个层面;
    4、培训方式方法要灵活多样,课程设计要有针对性、内容要新颖;
    5、培训进行前、进行中、进行后及时做好效果评价;
    6、对培训四个阶段实现全程监视,及时纠正和改进薄弱环节,不断提高培训质量。

培训计划

计划培训内容
培训对象
培训形式
班(期)
培 训
人 次
开 班 时 间
备注
1
岗位培训
全体员工
半脱产、业余
201
6540
全年
 
2
职业技能鉴定培训
技术操作人员
业余
6
300
全年
 
3
安全、环保、质管培训
全体员工
半脱产
24
2330
全年
 
4
新员工入职培训
应届大学毕业生
脱产
1
170
三季度
 
应届技校毕业生
脱产
1
240
三季度
 
退转军人
脱产
1
60
下半年
 
5
外派培训和学习
相关人员
脱产
 
300
全年
 
合     计
 
 
234
9940
 
 

*详细计划请参阅《2013年公司员工培训计划》。

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