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2014年公司员工培训计划总览

2014年公司员工培训计划总览
2014年3月17日 10:00   来源:人力资源部

 

培训方针

以市场需求为导向,以企业文化为基础;

以岗位技能为中心,以产品质量为根本;

开发人力资源培训,满足岗位人才需求。

 

培训目的

1、围绕公司机车与城轨车辆生产、和谐型机车“ 二年检”项目,开展技术、技能培训,使相关各类人员全面了解并掌握设计理念、工艺标准和检修规程,学习先进的生产管理和质量控制技术,以适应规模化生产、提升检修能力的需要;

2提高现有中高层管理者的职业素质与管理技能,培养一批掌握现代管理理念、了解市场、熟知生产的具有开拓精神的中层管理者;

3、强化一般管理人员的业务技能,拓宽知识面,使其转变观念,树立与现代市场经济要求相一致的新观念;

4.完善基层操作人员的培训课程,加强规范操作意识,显著提高基层员工的专业知识、技能水平,培养适应公司发展的复合型人才;

5、增强全体员工安全、环保、质量意识,正确认识和掌握质量管理和安全生产知识,提高事故预防和应急处理的能力,确保生产经营任务的顺利完成;

6、培养全体员工的学习意识,鼓励员工不断提高个人综合素质。

培训原则

1、严格执行ISO10015培训管理程序,紧抓培训各环节,全面、规范、有效地实施培训;

2、培训计划在全面分析培训需求的基础上,有的放矢,注重时效性、前瞻性和可操作性;

3、培训计划覆盖企业各个层面;

4、培训方式方法要灵活多样,课程设计要有针对性、内容要新颖;

5、培训进行前、进行中、进行后及时做好效果评价;

6、对培训四个阶段实现全程监视,及时纠正和改进薄弱环节,不断提高培训质量。

 培训计划

计划培训内容

培训对象

培训形式

班(期)

备注

1

岗位培训

全体员工

半脱产、业余

165

6270

全年

 

2

安全、环保、质量培训

全体员工

半脱产

20

2150

全年

 

3

新员工入职培训

应届大学毕业生

脱产

1

180

三季度

 

应届技校毕业生

脱产

1

110

三季度

 

退转军人

脱产

1

40

下半年

 

4

职业技能鉴定培训考核

技术操作人员

业余

 

300

全年

 

5

外派培训和学习

相关人员

脱产

 

300

全年

,

 

    

 

 

188

9350

 

 

*详细计划请参阅《2014年公司员工培训计划》。

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