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企业使命:接轨世界、牵引未来

表明大连机车要在世界这个大舞台上,接轨先进理念、接轨一流科技、接轨全球市场,从事"牵引未来"的事业,打造"牵引"文化。昭示作为始终引领中国轨道交通装备及相关行业发展的大连机车,有决心、有信心继续成为社会进步的推动者、行业发展的领跑者、员工成长的引导者。

接轨世界

接轨先进理念:学习世界领先企业的思维方式、管理模式及文化特色,不断促进思想解放和观念创新,加快大连机车变革发展。

接轨一流科技:瞄准世界一流科技,全面增强自主创新能力,努力开发应用领先技术,创造大连机车特色的产品和服务。

接轨全球市场:融入国际市场,打造国际品牌,在全球范围内寻求合作,为世界提供更多选择。

牵引未来

推动社会进步:发展轨道交通,促进世界商旅和物资流通发展;善尽社会责任,做优秀企业公民。

牵引行业进步:领先创造先进的管理、科技、文化及全球品牌,带动全行业共同繁荣发展。

引领员工进步:秉承员工为本,融个人发展与企业发展于一体,打造业内一流团队,培养业界精英人才。

企业愿景:成为轨道交通装备行业世界级企业

这不是好高骛远的口号,而是我们发自内心的憧憬,是所有大连机车人开拓未来的信念——    

国际知名品牌:将大连机车打造成为全球闻名、客户信赖、行业尊崇的一流品牌。

国际市场地位:成为国际市场主要供应商之一,销售额和市场份额名列前茅。

国际市场竞争力:持续增强核心竞争力,在人力资源、自主创新能力和运营效率等方面,具有世界性竞争优势。

 

企业核心价值观:诚信为本,创新为魂,崇尚行动,勇于进取

诚实守信,是大连机车生存发展的根本,是全体大连机车人做人做事的根本准则。

变革创新,是引领大连机车前进的旗帜,是推动大连机车持续发展的不竭动力。

崇尚行动,是大连机车工作风格的特质,是大连机车人踏实勤奋的写照。

勇于进取,是大连机车人生生不息的精神境界,是发自生命的奋争和事业激情的体现。

 

团队建设目标:实力、活力、凝聚力

建设实力团队——

打造具有国际视野的管理队伍:管理团队必须具备国际视野和统一意志,弘扬企业家精神,从而带动大连机车的跨越发展。

打造行业顶尖水平的专家队伍:尽快培养一批行业顶尖水平的专业领军人物,带动整体成为国际一流的技术人才队伍。

打造世界一流水平的蓝领队伍:全力培养一大批"金蓝领"和高级技能人才,带动提升蓝领人才队伍的素质提升与职业水准。

建设活力团队——

激发热情:激发广大员工的创业激情,塑造活泼向上的团队氛围。

人尽其才:将合适的人放在合适的岗位,让每位员工充分施展自己的才干。

公正回报:对员工给予公正的评价,基于业绩和能力给予公正回报。

建设凝聚力团队——

共同的理想:以共同的理想和事业追求凝聚每个事业单元、每位员工,为实现大连机车的远大目标而团结奋斗。

共同的价值观:以价值观统领管理决策、制度设计和工作标准,形成清晰、一致、具有大连机车特色的价值标准和工作风格。

弘扬团队精神:基于整体评价团队,基于团队评价个人,实现整体协同的顺畅高效和最终结果的尽善尽美。

这一目标将指引我们进一步探索育才之道、广开成才之路,开创大连机车精英云集、人才鼎盛的局面;培育公正、公平、敬业、乐业的良好氛围,激发创业进取的激情,充分发挥员工队伍的聪明才智;用共同的理想和价值观武装我们的队伍,使之成为紧密团结、顺畅协作、攻守有序、无坚不摧的钢铁之师。

和谐企业建设目标:企业兴和、员工富乐

这是维系员工向着企业奋斗目标前进的指针和坐标,是实现企业发展战略的能动之源,是不断地认识自我、改变自我、战胜自我、超越自我的根本。

企业追求效益是其存在的本质体现,员工获取经济收入是其劳动的目的之一。国有企业不仅是社会物质财富的主要创造者,也理应是企业员工利益的直接维护者。建设和谐企业,必须促进企业的改革发展、维护职工的根本利益、创造更多的社会效益,必须建立员工对企业发展愿景的思想认同、构成成果共享的价值观念、形成目标一致的利益共同体。

大连机车以"企业兴和、员工富乐"为和谐企业建设目标,正是企业生存价值和员工根本利益所在。它言简意赅地描述了企业命运与员工利益休戚与共、双生共赢的企业哲学,立意深远地展现了企业发展的美好蓝图和员工生活的美好明天。

《辞海》中解释:兴—起也,兴盛;富—福也,宽裕;和—和谐,团结;乐—喜悦,快乐。字意平实却内涵丰富,不仅生动地反映了物质和精神之间的辩证关系,更体现了员工人生价值与企业发展愿景的有机融合。即:在物质层面上,企业兴旺发达,员工方可以得到物质生活的满足;在精神层面上,企业和睦融洽,员工才能够感受精神世界的愉悦。在企业不断发展壮大所经历的各个阶段,企业"兴"给员工带来了"富",为我们共同追求企业"和"和员工"乐"提供了必要的物质基础;企业"和"让员工享受到"乐",又为我们更好地促进企业"兴"、更多地增加员工"富"提供了持续的精神动力。两者相互依存、相互渗透,相辅相成、相得益彰。

"兴、和"、"富、乐",以"和"为要。和,蕴含着非常丰富的关于融合、和谐、和睦、平和等思想内涵,是万物生成的本源和事物发展的规律,是存在于自然界和人类社会的"黄金法则",正所谓"和实生物"——人和则寿,家和则兴,企和则旺。

"天时不如地利,地利不如人和"。和,是企业发展的前提和基础。没有"和"的氛围和环境,企业的兴盛,员工的富乐,就犹如无源之水、无本之木。和谐,对企业和员工而言,蕴涵着和以处众、和衷共济、政通人和、内和外顺等深刻的经营理念和处世哲学,是企业在日趋激烈的市场竞争态势下生存发展的"黄金分割点",是企业发展的大势所趋和员工的愿望所在。建设和谐企业,就是要确立平等友爱的业缘关系,提供温暖舒适的人文环境,倡导志同道合的团队精神,达到创新发展的理想境界。正所谓"和则一,一则多力,多力则强,强则胜物"。

"企业兴和、员工富乐"是全体员工的共同追求。当目标契合了员工的真正愿望,会产生强大的驱动力和创造力,使员工具有自信自强、尽职尽责的生活态度和工作精神,自觉遵守社会公德、恪守职业道德、奉行家庭美德、修行个人品德,从个人素质的提升和企业价值的实现当中,感受"路在脚下"的艰辛历程和心灵慰籍。

"企业兴和、员工富乐"是全体员工的共同责任。当目标成为了企业的庄重承诺,会形成持久的向心力和凝聚力,使员工具有真心投入、真诚奉献的归属意识和优良品格,努力在发展中增强和谐,在改革中促进和谐,在团结中求得和谐,在稳定中力保和谐,从团队创造业绩的逐渐累积和企业发展成果的逐步沉淀当中,收获"路在远方"的非凡成功与无比喜悦。

 

廉洁文化理念:按规矩做事  按规则作业

廉洁,即公正不贪,清白无污。在汉语中,"廉洁"通常有二义:一指不损公肥私;二指不贪污腐败。因此,廉洁既涉及到个人在生活与工作中的自我修养问题,也涉及到在个人利益与他人利益、集体利益之间发生冲突时所表现的精神状态和举止行为。廉洁是一个社会所提倡和认可的行为,廉洁文化则是指在社会群体中逐渐被认同、被普遍化的以廉洁为导向的认知模式与行为模式。

从文化的角度来审视廉洁,以廉洁的尺度来评判企业,是企业廉洁文化的本质特征。企业廉洁文化是企业文化建设的有机组成部分,是与企业党风廉政建设和反腐倡廉工作相结合的产物。具体来说,企业廉洁文化就是由企业所倡导的廉洁的理念、行为方式及其相互关系的文化总和,就是员工在生产工作和社会生活中应遵循的廉洁行为规范。

"按规矩做事,按规则作业"是大连机车廉洁文化理念。有出自《孟子•离娄上》的一句贤文——"不以规矩,不能成方圆"。规者,所以规圆器械,令得其类;矩者,所以矩方器械,令不失其形。规矩,是帮助人把事情做的得更加圆满的标准和法度,表现为一种间接的、软性的自律愿望,说明人们总是要在规定和法规允许的范围内从事活动。规则,则是制定出来让大家共同遵守的制度和章程,表现为一种直接的、硬性的他律作用,强调人做任何事都要有端正的态度和良好的习惯。规矩与规则,是人们对社会行为准则的自我认识和体验,是在实践的基础上对事物发展规律的理性分析和升华,前者可以让人们把事情做对,后者则可以让人把事情做好。

廉洁文化的核心是廉洁从业、爱岗敬业,而企业廉洁理念的形成则是企业廉洁文化建设的核心。它要求我们将文化理念和行为准则渗透到企业生产和生活的各个层面,落实到员工的岗位职责之中,为员工提供有效的精神激励和行为规范,增强廉洁文化的渗透力、约束力和感染力。因此,"按规矩做事,按规则作业"的廉洁文化理念具有以下四个方面的特征:一是主体的全员性,表现为企业的人文环境风清气正、诚实守信;二是指向的权力性,表现为企业的经营管理者廉洁自律,恪守宗旨;三是实施的职业性,表现为企业的从业人员爱岗敬业,遵纪守法;四是组织的公正性,表现为企业的职能部门处事公道,信息透明。

"按规矩做事,按规则作业"是廉洁从业的价值取向。以"明志、有畏、知耻"为修身之本,清白做事、干净做人,以廉为荣、以贪为耻,将会对规章制度的敬畏深植于心,保持清正廉洁、坚持秉公办事,抵御各种诱惑。

"按规矩做事,按规则作业"是爱岗敬业的行为准则。对待工作有强烈的事业心和责任感,追求企业价值与个人价值的共同成长,求真务实、诚实守信,恪守职业操守、勇于承担责任,确保工作及产品的质量,维护企业形象和声誉。

"按规矩做事,按规则作业"是伦理道德的自律防线。慎微、慎初、慎独。常思违规之害,常怀律己之心,自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德,树立正确的权力观、地位观、利益观和科学的世界观、人生观、价值观,不断提升个人的自身品位和精神境界。

"按规矩做事,按规则作业"是警示约束的制度功效。加强制度建设,健全制约监管,实现廉洁文化建设与企业管理的统一结合。形成按制度办事、靠制度管人、用制度防腐的有效机制,做到不义之事不为、不正之风不染、不实之名不图。

我们积极倡导和努力奉行企业廉洁文化理念,就是要让"按规矩做事,按规则作业"内化为员工的思想准则和道德准绳,外化为员工的具体行动和自觉实践,在生产工作和社会生活中,让规矩存驻于心间、把规则转化成习惯,展示企业廉洁诚信的精神风貌,增强企业创新发展的活力。

 

生产理念:精益求精

对精益求精的理解可以延伸到每个人、每道工序、每个岗位,从点滴小处改进,从身边随时做起,做到工作精心、业务精湛、管理精细、服务精诚、标准精确。内涵4个层面内容。

首先是态度认真。每一名员工都精心,每一台车才成精品;每一道工序都精细,每一件产品才精致。凡事用力做,只可能做对,用心做,才可能做好。对精确着迷是我们团队成功的一贯作风——态度决定一切。

其次是关注细节。成大事者亦拘小节。要砺练成"人人精心、事事精细"的企业品格,将每一项平凡的工作做细、做好,把每一件细小的事情做深、做实——细节决定成败。

三是恪守规则。"没有规矩,不成方圆"。严格执行、自觉遵守企业各项规章制度、行为规范和工艺规程,以观念律道、规则律事、纪律律人,让规则意识融入员工思想深处,物化为每一管理细节,在每一名员工身上有烙印,在每一个生产链环都闪光,在执行规则、标准的过程中逐步摒弃陋习,形成良好的从业行为——习惯重在养成。

四是提高技能。企业唯一持久的优势,就是"有能力比你的竞争对手学得更快更好"。 我们既要具备敬业精神,还要提升精业能力。工作精心,业务精湛,产品才可能精致。所以,要树立终身学习的理念,积极参与各项技能培训,成为出类拔萃的技能人才。

服务理念:客户中心

增强市场意识、客户意识、服务意识、责任意识,持续创造超越客户期待的产品和服务。内涵三层意思:

一是最终决定企业命运的是客户的选择。客户是企业的衣食父母,没有客户的支持与厚爱,企业就无法生存。我们必须坚持诚信为本,从客户出发,让客户满意;客户需要的,就是我们要做的;追求客户满意就要寻求客户的不满意,这是公司每名员工、每个部门的共同责任。

二是客户满意是产品质量的最高标准,也应作为检验我们工作的唯一标准。必须把客户的要求和利益放在一切工作的首位,认真做好份内的每一件事情,忠实履行岗位的每一项职责。

三是市场连着岗位,岗位就是市场。公司所有员工不仅是"企业人",更是"市场人"。从这一意义扩大客户概念的外延,其含义可以延伸到企业内部的各个岗位、下道工序以及所服务的部门、车间等所有服务对象。所以,"客户中心"与全员有关,而不能简单理解仅仅就是营销部门的事情。

 

质量理念:全程可靠

质量是企业的生命,产品就是人品,就是企业品质的物化表现,就是企业交给客户的最后答卷。以工作质量保证产品质量,打造"人人精心、事事精细"的企业品格人人有责。内涵三层意思:

一是心系全局。全员都要牢固树立全局观念,正确处理整体与局部的关系,彻底清除相互推诿扯皮现象,破除本位主义思想和部门间"各自为战"的封闭状态,关注公司所有业务流程,打破部门局限,跨部门解决问题。

二是相互协作。我们强调的是企业的发展离不开群体中成员之间的协同动作,相互配合,所有单位、部门和个人,无论是设计、生产、营销、管理各个环节,以及党政工团各级组织,都应该是企业价值链的重要一环。

三是讲求标准。企业各项规章制度不是写在纸上的条文,如果不落实在工作的执行中将毫无意义。无论是执行技术标准、工艺标准已及所有岗位的工作标准,都要增强规则意识、标准意识,严格自我管理,规范地做好"规定动作",放弃"自选动作"。

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